Уроки выдающихся лидеров

Автор Билл Джордж и Питер Симс
Издательство Манн, Иванов и Фербер
ISBN 978-5-91657-762-4
Кол-во страниц 352
Переплет Твердый переплет
Как развить и укрепить лидерские качества

Описание

В основу книги положены интервью со 125 выдающимися лидерами. Проведенное исследование показало, что главное для лидера — это характер и ценности. Подобно тому как стрелка обычного компаса указывает на магнитный полюс Земли, внутренний компас направляет человека к цели, ради которой стоит стать лидером. Следуя за ним и при любых обстоятельствах оставаясь самим собой, лидер вызывает у людей искренний интерес и желание идти за ним.

В книге даны упражнения по развитию лидерских навыков, выполнив которые вы станете лучше как лидер.

Почему мы решили издавать эту книгу

Это одна из немногих книг по лидерству, в основе которой лежит исследование. Она переведена на 12 языков. По мнению Harvard Business Review, эта книга входит в список обязательного чтения для молодых лидеров.

Цитаты из книги

Быть настоящим

Невозможно быть настоящим, если пытаешься кому-то подражать. Разумеется, у лидеров стоит учиться, но нельзя добиться успеха, стараясь быть похожими на них. Люди верят только искреннему и настоящему, а не подделке.

Слушать свое сердце

Истинный лидер ведет за собой не только разумом, но и сердцем. Кое-кто полагает, что прислушиваются к тому, что подсказывает сердце, лишь слабые люди. Действия лидера по велению сердца — никак нельзя считать признаком слабости.

Starbucks и медицинская страховка

Помня об отсутствии денег на лечение отца, Шульц сделал Starbucks первой в Америке компанией, предоставляющей медицинскую страховку всем квалифицированным сотрудникам, включая и тех, кто работает всего двадцать часов в неделю.

Гибкость лидера

CEO компании Vanguard Джек Бреннан считает, что худшее, что может сделать человек, — это строить карьеру по заранее намеченному плану: «Согласно моему опыту, те, кто действовали по четкому карьерному плану, в итоге, как правило, остались недовольны жизнью».

Трансформация от «я» к «мы»

На заре своей жизни мы обычно стараемся везде стать первыми, нужно постоянно быть лучшим, то есть уметь демонстрировать свои сильные стороны. Когда становишься лидером, появляются новые задачи: вдохновлять других, помогать им развиваться.

Все ли можно купить?

«В начале карьерного пути лишний доллар может привести к изменению уровня жизни. Но наступает момент, когда лишний доллар уже ничего не меняет. Я не хочу иметь больше просто потому, что не становлюсь от этого счастливее». Алан Хорн, президент Warner Brothers.