Исполнение

Система достижения целей
272 MDL

Описание

Цитата

«Искусство исполнения планов - это как раз то, что отличает хорошего управленца от плохого». 

Юлия Соколова, 
менеджер по маркетингу компании «Мегаплан» 

О чем книга 

О том, как выстроить систему выполнения задач, строить амбициозные планы и добиваться их воплощения в жизнь. Многие руководители придают слишком большое значение общей стратегии и глобальным перспективам развития, но упускают из виду механизмы практического выполнения задуманного, относя их к тактической работе, которой должны заниматься подчиненные. Книга рассказывает о том, как внедрить культуру достижения результата на всех уровнях менеджмента. 

Почему книга достойна прочтения

  • Она учит тому, как освоить самый важный навык современного руководителя - искусство доводить решения до исполнения.

  • Авторы объединили лучшие достижения в теории и практике бизнеса и собрали примеры и истории успеха или провала крупнейших компаний.

  • В книге есть множество практических советов, как перестроить организацию и процессы таким образом, чтобы дисциплина исполнения стала составной частью корпоративной культуры.

Для кого эта книга

Для владельцев бизнеса, а также менеджеров высшего и среднего звена. 

Кто авторы

Ларри Боссиди с 1991 по 1999 год был председателем совета директоров и генеральным директором компании AlliedSignal, а в декабре 1999 года после ее слияния с Honeywell International стал председателем совета директоров и генеральным директором объединенной компании Honeywell International.

Сопутствующие товары

Функциональный менеджмент

Цитата

"Человек, как правило, не предпринимает действий, противоречащих его убеждениям. И, наоборот, человек выполняет только те действия, которые содействуют реализации его интересов".

Кадирбай Рятов

О чем книга

О смысле существования каждой организации. О фундаментальной философии, которая помогает владельцам компаний и ее специалистам вырабатывать наиболее правильные управленческие решения.

Почему книга достойна прочтения

  • Предлагает более логичный, системный подход к менеджменту. 
  • Универсальность основ менеджмента - это возможно! 
  • Предлагает эффективные способы переоценки и концептуализации собственного опыта. 
  • Доказывает ценность целостного развития организации с совершенствованием элементов функциональной модели. 
  • Пропагандирует идеологию интеграции интересов людей. 

Для кого эта книга

Будет интересна менеджерам и владельцам бизнеса, студентам экономических вузов и всем тем, кого интересует результативность и эффективность организаций. 

Кто автор

Кадирбай Рятов - управляющий партнер консалтинговой компании Supremum (Алма-Ата), эксперт в области стратегического и операционного менеджмента, осуществляющий концептуализацию и распространение опыта масштабных организационных изменений, направленных на повышение результативности и эффективности организаций. 

Ключевые понятия

Психология, менеджмент, эффективность.

238 MDL

Идеальный руководитель

Цитата

"Идеального менеджера невозможно найти просто потому, что он представляет собой верх совершенства, а совершенный менеджер - такое же мифическое существо, как и единорог".
                                                                                                                   Ицхак Адизес

О чем книга

Книга известнейшего в мире специалиста по повышению эффективности организаций посвящена избитому, но в то же время вечно актуальному вопросу - как стать идеальным менеджером. Автор уверяет: идеальным быть попросту невозможно, но можно отшлифовать грани своей личной эффективности и быть эффективным в одной, максимум - в двух областях.

Почему книга достойна прочтения

  • Неординарный взгляд на привычные догмы менеджмента.
  • Крушение стереотипного подхода к организации рабочего процесса и, как следствие, к достижению поставленных целей.
  • Тонкая связь менеджмента с отношениями в семье и обществе.
  • Универсальность описанных четырех функций менеджмента позволяет отнести книгу к любым областям применения.

Для кого эта книга

Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем тем, кого интересуют вопросы управления организацией.

Кто автор

Ицхак Адизес является основателем и генеральным директором Института Адизеса, организации, специализирующейся на управлении изменениями, имеющей филиалы в США и в 14 других странах. Адизес известен своей теорией жизненных циклов компаний, а также подходом к типологии руководителей. Является автором семи книг, переведенных на 22 языка, и читает лекции в более чем 40 странах. Его книга "Корпоративные процессы: как организации растут и умирают, и что с этим делать?" считается классическим пособием в теории управления и была выбрана в качестве одной из 10 лучших бизнес-книг в Library Journal. По итогам рейтинга "100 лучших консультантов в сфере лидерства" издания Executive Excellence (2008-2009 г.) Адизес занимает 28-е место.

 

240 MDL