Безумно просто

Автор Кен Сигалл
Издательство Манн, Иванов и Фербер
ISBN 978-5-91657-755-6
Кол-во страниц 304
Переплет Твердый переплет
Вдохновляющие примеры Apple
295 MDL

Описание

Эта книга — об одержимости простотой, главной движущей силе успеха Apple. Удивительно, но миллионы людей полюбили продукты Apple именно потому, что они просты и понятны. Однако за отсутствием лишнего стоит колоссальная работа, которая сделала Apple культовой и самой дорогой в мире компанией.

Кен Сигалл покажет этот процесс изнутри. Он работал со Стивом Джобсом более 12 лет в NexT и Apple, дав начало i-все, придумав название iMac. Он курировал знаменитую рекламную кампанию Think different. С его помощью мы заглянем за кулисы дизайн-процесса Apple

Почему мы решили издать эту книгу

Потому что успех Apple только кажется таким далёким и идеальным — на самом деле, уроки простоты можно понять и применить в любом бизнесе.

Эта книга поможет вам переосмыслить своё видение будущего, стать лаконичнее, научиться оптимизировать и улучшать.

Для кого эта книга

«Безумно просто» — книга для тех, кто вдохновляется успехами Apple и хочет быть хотя бы немного похожим на Джобса.

«Фишка» книги

Это восемь ключевых правил управления, которые обеспечили Apple успех.

Об авторе

Кен Сигалл работал со Стивом Джобсом более 12 лет в NexT и Apple. Именно он придумал название iMac и курировал знаменитую рекламную кампанию Think different.

Цитаты из книги

Посох простоты

Самый простой способ не всегда самый легкий, и это подтвердят те, кто работал с Apple. Часто он требует больше времени, больше денег и больше сил. Возможно, вам придется лезть из кожи вон. Однако чаще всего этот способ дает ощутимо лучшие результаты.

Чего хочет простота?

Простоте нужен паладин — человек с сильной волей, способный отстаивать ее принципы, человек стойкий, чтобы сопротивляться заманчивым посулам злейшей ее сестры-близнеца — Сложности.

Ранний Стив

В Pixar Стива даже попросили воздерживаться от присутствия на встречах творческих групп во избежание массовых восстаний актеров и сценаристов. Его лидерские качества и способность видеть цель ценились высоко, его таланты в области кинопроизводства — не очень.

Возвращение в Apple

Стив намеревался преобразовать Apple, выпускающую бесчисленное количество моделей, в компанию, ограниченную четырьмя сегментами: портативными и настольными компьютерами для массового потребителя и профессионалов. В истории технологий это стало одним из самых громких сокращений модельной линии.

Еще проще!

Представьте, что вам приспичило купить лэптоп. Зайдите на сайт Apple, и вам предоставят выбор между двумя моделями: MacBook Air и MacBook Pro. Теперь взгляните на сайты Dell и HP. В ноябре 2011 года HP выставляла на продажу более двадцати трех моделей лэптопов, а Dell предлагала восемнадцать.

iПрезентации

Представления своих великих детищ Стив тщательно редактировал и упорно репетировал день за днем и неделю за неделей, чтобы быть уверенным: мир увидит то, что хочет он.